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下一个10年,不能没有首席数字官-郑州网站建设

梦之网科技2019-10-06文章动态

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下一个10年,不能没有首席数字官-郑州网站建设

内容来源:2019年8月25日,在用友主办的2019全球企业服务大会的企业数字化技术峰会 会议中,用友网络CEO兼总裁陈强兵进行了题为“首席数字官重新定义CIO”的精彩分享。笔记侠经主办方及讲者审阅,授权发布。

封面设计&责编| 智勇

第4166篇深度好文:4103 字 | 10 分钟阅读

精彩笔记 战略

本文优质度:★★★+口感:菲力牛排

笔记君邀你,阅读前先思考:

为什么数字化转型越来越重要?

企业如何做好数字化转型?

企业CIO如何成为数字化创新的推动者和引领者?

2018年,中国数字经济规模已经占到全国GDP总值的34.8%,预计到2030年,数字经济将超过整个国家GDP总额总值的一半。可以说,数字经济,已成为“点燃”中国经济发展的新动能。

当前,不只是中国的数字经济在蓬勃发展,全球数字经济发展与中国的发展紧紧相连,22%的GDP与数字经济紧密相关,发展数字经济已经成为全球多数国家重塑全球竞争力的共同选择。

数字经济正在影响每一个人、每一个企业、甚至整个社会,成为中国乃至全球经济发展最重要的商业与产业基础设施,成为驱动全球经济持续高速发展的关键引擎与驱动力。

美国《福布斯》双周刊网站刊文指出,在一些顶尖技术公司的推动下,数字经济的新领域正在中国快速发展,包括云计算、物联网、虚拟货币、金融技术、人工智能、先进的机器人技术和大数据。

无疑,这也与社会上参与经济活动的所有CIO(首席信息官)休戚相关。

站在企业数字化转型践行者的角度,企业管理者、CIO(首席信息官)、IT主管面临哪些新的挑战和新的机遇,又如何推动更好地推动数字化转型?

下一个10年,不能没有首席数字官-郑州网站建设

我认为,在数字经济时代,CIO正在面临各种挑战机遇,转型已经成为必须;而首席数字官正在重新定义CIO。

一、数字化商业范式

不断崛起于数字经济时代

伴随数字经济的蓬勃发展,数字化商业范式也正在不断崛起。

“数字化不仅仅是一种商业模式,更是一种商业范式。”

数字时代的商业范式一般具有以下典型特征:

一是技术驱动

数字技术正源源不断为员工、资产、组织赋能,成为商业创新的核心元素;

二是网络协同

人与人、人与部门、企业与企业、价值链上下游之间,因为经济活动息息相关、密切协同;

三是数据驱动

数据是资产,新的商业范式将由数据实时驱动与运营、精准决策,并且通过数据驱动发展。

新的商业范式一个更重要的方面就是智能商业。商业创新将围绕智能营销、智能零售、智能制造、智能物流、智能服务逐步得到实现。

瑞幸咖啡是中国新零售咖啡典型代表,成立不到两年,开了近3000家门店;2018年,卖出9000万杯咖啡;90个HR,招募并管理23000人的线下团队……这样的高增长,必然要匹配强有力的数字化管理方式。

下一个10年,不能没有首席数字官-郑州网站建设

而用友帮助瑞幸打造的DHR管理系统,让这家超高速增长、超离散分布的企业,成为数字化转型的标杆。

HR和一线员工通过登陆各自不同的平台,实现功能切分。在HR端,简历的筛选、投递、测评等都通过系统进行,并实现offer自动分发,大幅提高工作效率;在员工端,从入职的电子签章,到查看工资条、开具收入证明等内部事务,则统统用手机完成,并实现云端汇聚。

实际上,瑞幸绝大部分的事项审批、财务流程、业务流程等,都是通过这种高效率、云端化的方式完成的。

瑞幸咖啡是新型企业数字化的代表,传统企业也一样,面对数字化,并不需要掌握每一项新技术,只要通过上云,把企业越来越多的业务运营,越来越多的管理,越来越多的办公搬到云上去,根据自身需求用好第三方提供的平台和服务,就能够比较快速的实现数字化。

二、数字化转型已经步入深水区

在数字化成为数字经济发展主旋律的今天,中国企业数字化转型已经进入到深水区。

我从事数字化服务工作多年,深刻意识到,数字化转型必须直面如下问题:

1.转型的目标要更加明确、更加聚焦

文章关键词
数字经济
数字化
数字化转型
瑞幸咖啡
首席信息官