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华为云走出“痛苦区”-郑州小程序开发

梦之网科技2019-09-29文章动态

提示:文末附本周 II Weekly

云战场中,华为云正在走出一条专属自己的特色路线。

华为云走出“痛苦区”-郑州小程序开发

「我们痛苦期已经过了」,在 2019 年华为 HC 大会的采访中,华为云业务总裁郑叶来这样总结过去两年在云计算上的资产投资,「任总(华为创始人任正非)跟我沟通一再地讲,要看未来的变化,叮嘱我数据中心的光纤要多布一点」。

华为云走出“痛苦区”-郑州小程序开发

华为云业务总裁郑叶来 | 华为云

郑叶来口中的投资是做云计算必备的基础设施建设,截止 2018 年底,华为云与合作伙伴在全球 23 个地理区域运营 45 个可用区,今年还在继续加大在内蒙古乌兰察布、贵阳贵安新区等地的数据中心建设。

不过,从整体进程来看,华为云经历的「痛苦」远不止是投资。

从一诞生起,华为云就被寄予厚望。任正非在 2017 年底华为内部邮件中,曾重点提到的华为未来的使命与愿景:「我们实质是通过聚焦 ICT 基础设施和智能终端,提供一块信息化、自动化、智能化的黑土地」,但做纯公有云还是混合云,如何和旧有业务线博弈妥协,不止一次在这家以狼性著称的公司内部撕扯。

这些争执和希望都指向同一个具象问题:在已经是一片混战的国内云计算战场中,华为怎么找准自己的定位,形成一条清晰可见的行军路线图。

作为拳头产品,2017 年 3 月从华为 IT 产品线独立出来的华为云 BU 进入战场确属姗姗来迟。从市场份额来看,以阿里、腾讯为代表的本土互联网公司那时早已抢得了先发优势,并且仍然在大力加注云计算,试图扩大优势。

这两年,华为云追赶的成绩并不差。9 月,调研机构 Frost & Sullivan 发布的《中国公有云市场研究报告》显示,2019 年上半年,阿里云、腾讯云、天翼云、华为云、AWS 位居行业前 5 名。IDC 发布的今年一季度云计算市场份额数据则显示,华为云的市场增速高达 300%。

华为云走出“痛苦区”-郑州小程序开发

图 | 极客公园

不过,语言风格和余承东相似的云业务掌门人郑叶来并不以为此为傲,「跟我们的基数不大有关,明年再这么增长可能性不大了」。增长的困难之处在于,在市场份额的争抢中,摆在华为云面前的是一副日趋复杂、细分的战局:

从整个云计算战场推进的程度来看,市场需求已经开始由单纯的 IPS(IaaS、PaaS、SaaS),走向更多元、更深层次的定制化服务,从 CDN 到容器到数据库,从算力到支撑算法的完善度,关于市场的抢夺已经深入到如何更高效地契合业务本身,服务属性更加凸显;客户主体则正在从对云接受程度较高的互联网企业,走向更广阔的大型传统政企市场。后者体量更大,但对系统的智能、安全可信、稳定可靠要求更高。

但恰是这块高难度市场,被华为云视作反击点和新机会。在多云的市场格局大趋势给了它进入战场的机会后,华为云正在利用整个集团过去在 IT 业务线和底层硬件研究积累,从芯片串起一连串的软硬件,再包住「性价比」更高、产品线齐全的云服务,用以吸引客户;同时,它还广泛地推动华为云生态的建立,瞄准垂直市场,并扶持、培育成功的行业落地案例。

郑叶来对这条主打混合云市场的多元新架构路线表现出极大地自信。当极客公园问道,他对云计算的市场格局变化的看法时,这位华为云独立开始就执掌业务的负责人语气笃定,「你再过一年、两年来看,一定会有变化的,变得一定是比较明显的」。

「硬件」包围「服务」

从这次大会透露的信息来看,华为云在路径上走出了有别于互联网厂商的一条道路。

云计算最早以节省「成本」为目的,是亚马逊和谷歌这类互联网公司为了解决算力浪费与不均衡问题而进行开发的产品。但在郑叶来看来,随着云计算的概念落地与普及,企业需求正在从原来的数据存储和管理,迈向数据的运营和计算,云计算需要承担的任务正在变得更多更复杂。

面对复杂的市场情况,「混合云」是华为云在市场摸索中为自己锚定的基调。相比互联网厂商此前强调的公有云市场,混合云融合了公有云和本地部署的特征,是近年来云计算的重要发展方向。它既能满足企业计算时「公有云」速度快、性价比高,数据存储放「私有云」安全的需求。

其中,多元新架构则是华为云给混合云市场开出的答案。这套新架构的关键之处在于,从底层的硬件设施开始,就为不同企业、不同需求场景提供不同的算力,既能提供基于传统的 X86 的云服务,也能提供基于 ARM 架构和华为鲲鹏处理器的华为云鲲鹏云服务,以及基于华为自研达芬奇架构和昇腾处理器的华为云 AI 服务。。

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